人才发展理念

    现代企业的竞争就是人才的竞争，视频电子一贯高度重视人才培养工作，将内部人才培养作为推动公司持续、高速发展的强大动力，将全面提升员工价值和核心能力作为与员工共享企业成长的重要方式。企业发展以人为本，我们一向秉持海纳百川，唯才是举，尊才重贤。脚踏实地是我们的用人原则，自信是我们做事基本，我们视员工为公司发展的根本。公司内部提倡树立终身学习的竞争理念，每一位员工将其个人价值的实现和职业发展规划融入到视频电子的事业的可持续发展中来，同时我们也精心为每一位员工涉及全年度和全方位的培训计划，致力提供学习和发展平台，着力打造和培养员工成为与公司一起成长的人才。

人才培养体系

    新员工入职培训——根据招聘对象设置三天至一周的培训课程，包括公司发展历程及组织架构介绍、企业文化及产品介绍、公司制度体系介绍、岗位内容介绍等等，以此加深新员工对企业、流程、制度、业务的了解，深化新员工对视频电子文化的理解和认同，帮助新员工尽快融入企业和岗位。
    专项业务培训——根据战略、经营发展需要，充分整合内外部资源，按照业务流程、价值链策划相应课程或专项能力提升计划，以成熟课程引进、个性化课程开发等方式，定向提升各团队员工的专业技能和职业素养、解决业务开展中遇到的实际困难、弥补团队现有能力缺口、培育基于未来发展的团队能力，强化团队核心竞争能力。
    委外培训——为拓展视野、增进交流，学习并引入国内外先进理念，每年将派遣员工参加厂外学习班，提升相关人员业务能力和视野。
    内部讲师培训——提升内部讲师或有意向成为讲师的员工的课程开发和课程讲授技能，提升内部内部员工知识沉淀和知识传播的能力，提升员工沟通、交流技巧，促进内部知识、经验的共享与传播，促进员工整体职业素质提升。