当蝉生长一段时间后，就会静静的趴在树上，悄悄的脱掉身上那层老重的外壳，然后振翅飞翔充满活力。这在生理学上叫做“蜕变”。蝉正是通过这种蜕变焕发青春活力的。大千世界莫过于此，很多事物的发展都遵从于这样的规律。

    一个企业从小到大、从弱到强，其间形成了自身的制度、文化，并依靠这些东西进行经营管理。但正如蝉到一定的生命阶段需要蜕变一样，企业在发展中也需要结合当前的时代背景、市场环境或者自身经营发展战略做一些改变，以做到与时俱进不落人后，即“自我蜕变，永葆活力”。
 
    视频电子经过20年的发展已经颇具规模，成长为行业的佼佼者。但随着市场竞争格局的变化，以及伴随着企业领导决策层对公司经营发展的前瞻规划，为了进一步规范企业的管理，强化企业的竞争优势，建立企业持续发展的动力，公司适时引入“管理咨询”，通过优化与塑造对企业发展影响重大的人力资源管理体系，保持内部的公平竞争、优胜劣汰，促进内部人才持续成长，确保“求才、用才、育才、励才”的人才战略落地，并梳理与优化关键业务流程，有效地承接企业的商业模式，实现企业的自我蜕变，以确保企业战略目标的顺利完成。

    沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。我们有理由相信：在公司领导高屋建瓴的决策下，在全体员工团结一致的奋斗下，我们视频电子必将实现自我蜕变，成为国内卫星和有线电视行业的领先企业。